Bilanț la un an de mandat -administratia Niță: între promisiune, ritm și realitate

Piatra-Neamț împlinește un an de administrație sub conducerea primarului Adrian Niță.
Nu este un an spectaculos prin titluri, ci unul măsurabil prin fapte, șantiere și decizii concrete. După o perioadă de blocaje, litigii și proiecte începute pe jumătate, orașul a început să se miște, iar direcția devine vizibilă.

Administrația Niță s-a prezentat, încă din prima lună de mandat, cu o strategie clară: „nu promitem mult, facem constant”.
A fost un an de reconstrucție administrativă, în care instituțiile locale au fost reașezate pe un flux de lucru coerent, iar prioritățile au fost mutate din zona electorală în teren.

Primarul a declarat de mai multe ori că „bilanțul nu se măsoară în postări, ci în clădiri refăcute și lucrări recepționate”.
Această abordare, susținută și printr-o prezență permanentă pe șantiere, a transformat discursul administrativ într-un ritm palpabil.

1. Promisiuni și priorități

În campania electorală, Adrian Niță a venit cu un program pragmatic, bazat pe nevoi locale identificate din teren, nu pe sloganuri.
Trei axe au fost centrale:

1. Educație și infrastructură școlară – reabilitarea completă a unităților afectate, noi creșe și siguranță pentru copii.
2. Mobilitate urbană și infrastructură – finalizarea proiectelor europene, asfaltarea străzilor din cartiere, pasarele sigure, drumuri funcționale.
3. Transparență și eficiență – digitalizarea serviciilor, reducerea costurilor administrative și deschiderea totală a primăriei către cetățeni.

La acestea s-au adăugat două promisiuni specifice:

• recuperarea patrimoniului orașului, prin achiziția Casei Armatei și reabilitarea clădirilor istorice;
• modernizarea piețelor agroalimentare, cu standarde decente pentru comercianți și clienți.

După un an, bilanțul arată că o parte semnificativă din aceste obiective sunt deja finalizate sau în derulare.

1. Educație – investiția care se simte în fiecare familie

Școala Gimnazială nr. 2

Una dintre cele mai vizibile realizări ale mandatului este reabilitarea completă a Școlii Gimnaziale nr. 2, închisă în 2023 după prăbușirea unei porțiuni din tavanul corpului C2.
În mai puțin de zece luni, clădirea a fost refăcută de la zero:

• lucrări de consolidare structurală,
• refacerea acoperișului și a instalațiilor,
• modernizarea sălilor de clasă și dotarea completă cu mobilier nou.

Valoarea totală a investiției: aproximativ 9 milioane lei, conform datelor din proiectul aprobat în Consiliul Local.
Lucrările au fost finalizate în august 2025, iar elevii au început noul an școlar într-un spațiu sigur și modern.

Primarul a spus atunci, tranșant:
„Această școală nu trebuia să devină un simbol al rușinii, ci unul al reparației. Am demonstrat că se poate face o lucrare completă în mai puțin de un an, atunci când documentația e clară și echipele lucrează serios.”

Școala „Daniela Cuciuc”

Alt șantier emblematic, în plină derulare. Lucrările de reabilitare au început la începutul lui 2025, cu un buget de peste 8 milioane lei.
La începutul toamnei, fațada era complet refăcută, instalațiile montate, iar recepția lucrărilor este programată pentru decembrie.
Proiectul include izolarea termică, înlocuirea completă a tâmplăriei și refacerea terenului de sport.

Rețeaua de creșe – dublarea capacității în 12 luni

În 2025, Piatra-Neamț a deschis două creșe noi: Văleni și Sala Polivalentă.
Proiectele fac parte din programul guvernamental „Sfânta Ana” și însumează o investiție totală de peste 18 milioane lei, cofinanțată local.
Cele două unități adaugă 80 de locuri noi pentru copii antepreșcolari, dublând practic capacitatea de cazare față de 2023.

Creșa Văleni, inaugurată la 1 iulie 2025, este dotată cu sistem de supraveghere, mobilier nZEB, bucătărie modernă și spațiu de joacă interior.
Primarul a declarat atunci:
„Investițiile în educația timpurie sunt fundamentul unui oraș care gândește în generații, nu în mandate.”

III. Infrastructură și mobilitate

Pasarela de la Piața Centrală

Reconstruită complet, pasarela peste pârâul Cuejdi este una dintre cele mai vizibile lucrări de infrastructură din 2025.
Lucrarea a costat 5,4 milioane lei, a fost executată într-un an calendaristic și a înlocuit vechea structură deteriorată.
Noua pasarelă are 22,45 metri lungime, trotuar de 4,2 metri, rampe pentru accesul persoanelor cu dizabilități și sistem modern de iluminat.
A fost inaugurată la începutul toamnei 2025, în prezența reprezentanților Inspectoratului de Stat în Construcții.

Reabilitarea drumurilor și legătura cu Gârcina

În 2025, Primăria Piatra-Neamț a alocat peste 16 milioane lei pentru modernizarea drumurilor locale.
Au fost refăcute tronsoane în cartierele Mărăței, Dărmănești, Speranța, Precista și Gara Veche.
Cea mai importantă lucrare rutieră a fost finalizarea legăturii Piatra-Neamț – Gârcina, un drum esențial pentru navetiști și turismul local.

În paralel, administrația a derulat lucrări de decolmatare și igienizare a pârâului Cuejdi, cu un volum de 2.000 mc de aluviuni extrase.
Această operațiune, repetată primăvara și toamna, reduce semnificativ riscul de inundații.

Coridoarele de mobilitate

Proiectele europene moștenite au fost finalizate fără pierderi de finanțare.
Pistele de biciclete, trotuarele extinse, sistemele de semaforizare și stațiile de autobuz modernizate sunt acum operaționale.
Recepția finală a avut loc în iunie 2025, iar costul total s-a ridicat la peste 47 milioane lei, integral din fonduri europene.

1. Piețe, parcări și spații publice

Piața Mărăței – reconstrucție totală

Unul dintre angajamentele centrale ale campaniei a fost refacerea piețelor agroalimentare.
După luni de blocaj juridic și dispute pe regimuri de proprietate, proiectul Pieței Mărăței a fost aprobat în Consiliul Local la finalul lui iunie 2025.
Valoarea estimată: 11 milioane lei, cu o durată de execuție de 18 luni.
Noua piață va fi o construcție modernă, cu 800 mp acoperiți, standuri separate pentru produse alimentare și nealimentare, precum și o zonă de alimentație publică.

Piețele Dărmănești și Precista – în etapa de pregătire

Pentru Piața Dărmănești s-au rezolvat aspectele juridice legate de teren, ceea ce permite demararea proiectării în 2026.
Piața Precista este în faza de studii tehnice.

Primarul a explicat atunci:
„Nu facem piețe provizorii din barăci, ci construcții moderne, sigure și curate. E o schimbare de filozofie administrativă.”

Parcări și sistematizare urbană

Societatea Parking a reamenajat zeci de parcări din cartierele Mărăței, Dărmănești, Speranța și Gara Veche.
S-au introdus marcaje noi, iluminat cu LED și s-a implementat un sistem digital de plată și rezervare.
Până la finalul anului 2025, serviciul urmează să fie complet integrat în platforma MyTown.

1. Patrimoniu și identitate locală

Un oraș care își neglijează trecutul își pierde busola. În ultimii ani, Piatra-Neamț a lăsat prea multe clădiri istorice să cadă în uitare. Administrația Niță a început procesul invers: recuperarea patrimoniului și reintegrarea lui în viața publică.

Casa Armatei – simbolul care revine orașului

Pe 31 iulie 2025, de Ziua Municipiului, Consiliul Local a aprobat achiziția Casei Armatei – clădire-simbol ridicată în perioada interbelică.
Prețul de cumpărare: apriximativ 400000 de euro, sumă asigurată integral din bugetul local.

Clădirea va fi transformată într-un Centru Cultural și Comunitar al Piatrei-Neamț, cu spații expoziționale, săli pentru conferințe, ateliere educaționale și o sală destinată oficiilor de stare civilă.
Proiectul tehnic de reabilitare urmează să fie finalizat în 2026, iar lucrările propriu-zise sunt estimate la 6 milioane lei, prin finanțare combinată locală și europeană.

Adrian Niță a spus atunci, în ședința festivă:
„Casa Armatei nu e doar o clădire, e un capitol din istoria orașului. N-am cumpărat pereți, am recumpărat demnitatea.”

Alte obiective patrimoniale

În paralel, municipalitatea a început evaluarea și altor cladiri pentru includerea lor în lista de restaurări prioritare .

1. Sala Polivalentă – investiția sportivă majoră
2. 

La sfârșitul lunii septembrie 2025, Piatra-Neamț a obținut cea mai mare finanțare sportivă din ultimul deceniu: 45 milioane lei, din care 33 milioane fonduri nerambursabile prin Programul Național de Redresare și Reziliență (PNRR).

Proiectul prevede:

• reabilitarea completă a Sălii Polivalente;
• înlocuirea acoperișului și refacerea integrală a instalațiilor;
• montarea unui sistem de pompe de căldură și panouri fotovoltaice;
• refacerea tribunelor, vestiarelor și a spațiilor de acces.

Lucrarea este programată pentru perioada 2026–2027, iar licitația publică va fi lansată în primul trimestru al anului viitor.
Este, practic, primul pas spre transformarea Piatrei-Neamț într-un centru regional de competiții sportive și evenimente culturale.

Primarul a spus atunci:
„De ani de zile, Polivalenta e un simbol al stagnării. Astăzi, devine un proiect al viitorului.”

VII. Digitalizare și eficiență administrativă

Platforma MyTown – administrația în timp real

În 2025, Primăria Piatra-Neamț a semnat parteneriatul pentru implementarea platformei MyTown, un sistem integrat de servicii publice online.
Prin acesta, locuitorii pot depune sesizări, plăti taxe, obține documente și urmări în timp real stadiul solicitărilor.

Sistemul unifică cinci instituții municipale – Poliția Locală, DAS Piatra Neamț, Publiserv, Parking, CMI Urban – într-un singur punct digital de contact cu cetățeanul.
Proiectul, ete finanțat de bugetul local, iar faza de testare este finalizată. Lansarea completă este anunțată pentru primul trimestru din 2026.

Reducerea costurilor administrative

Un exemplu concret de eficiență este mutarea Direcției de Taxe și Impozite și a Serviciului de Stare Civilă în sedii moderne.
Această reorganizare a redus costurile de chirie și întreținere de la 250.000 de euro la 100.000 de euro anual – o economie reală de peste 600.000 lei.

Pe lângă optimizarea cheltuielilor interne, administrația Niță a adoptat și măsuri directe în sprijinul cetățenilor:

• eliminarea taxei edilitare, aplicată anterior tuturor locuitorilor municipiului;

• reducerea taxei de întreținere a cimitirelor, de la 95 lei la 40 lei anual.

Aceste modificări, aprobate prin hotărâre de Consiliu Local, au redus povara fiscală a pietrenilor și au modernizat modul de gestionare a serviciilor edilitare.

Primarul a spus atunci:
„E o schimbare de logică: nu mai plătim birouri goale, ci servicii care funcționează.”

Transparență și audit digital

În paralel, s-a lansat proiectul de audit digital al cheltuielilor municipale, prin care toate contractele și achizițiile vor fi publicate online, cu termen, valoare și stadiu de execuție.
Este primul pas spre o administrație cu date deschise, în care fiecare contribuabil poate verifica în timp real cum sunt cheltuiți banii publici.

VIII. Social și incluziune – un oraș care nu-și uită oamenii

Piatra-Neamț a devenit un reper regional în privința serviciilor pentru persoane cu dizabilități și categorii vulnerabile.

Centrul „Efrem” – pentru copii cu nevoi speciale

Deschis în vara anului 2025, Centrul Efrem oferă terapie ABA, logopedie, consiliere psihologică și kinetoterapie pentru 60 de copii.
Proiectul, realizat cu sprijinul Direcției de Asistență Socială, are un buget de 5,2 milioane lei și funcționează deja la capacitate parțială.

Centrul „Ozana” – pentru adulți cu dizabilități

Un alt proiect major este Centrul Ozana, aflat în etapa finală de amenajare.
Clădirea de 511 mp, construită după standard nZEB (consum energetic aproape zero), va oferi servicii pentru 90 de beneficiari.
Valoarea totală a investiției: 7,8 milioane lei, finanțare integrală prin PNRR.

Cele două centre plasează Piatra-Neamț în topul orașelor din România care au înțeles că incluziunea socială nu e un gest, ci o datorie.
Primarul a spus simplu: „Nu construim doar clădiri. Construim speranță.”

Alte programe sociale

În paralel, Direcția de Asistență Socială a extins programul „Masa caldă pentru seniori”, destinat persoanelor peste 70 de ani fără venituri.
Bugetul programului a crescut la 1,4 milioane lei, cu peste 450 de beneficiari lunar.

1. Cultură, sport și viață comunitară

După ani de întreruperi și improvizații, Piatra-Neamț a revenit în 2025 în circuitul marilor evenimente.
Administrația Niță a tratat cultura ca parte a reconstrucției sociale, nu ca spectacol ocazional.

– energia unui oraș viu

Ediția 2025 a adus un program extins pe șase zile, cu Gala Generațiilor, expoziții, filme și concerte în aer liber.
Evenimentul a fost organizat integral de municipalitate, cu sprijinul Consiliului Județean Neamț și al partenerilor locali.
Bugetul total: 1,9 milioane lei, din care 80% fonduri proprii, restul sponsorizări.
Timp de o săptămână, centrul orașului a redevenit un spațiu de comunitate, nu doar un loc de tranzit.

Târgul de Crăciun – concept local, organizare profesionistă

Târgul de Crăciun 2024–2025 a fost primul eveniment de iarnă cu concept integral local: producători pietreni, decorațiuni românești, scenă pentru artiști tineri și un program zilnic de activități pentru copii.
Cheltuielile au fost reduse la jumătate față de edițiile anterioare – aproximativ 650.000 lei –, datorită contractării centralizate a serviciilor.
Evenimentul a atras peste 30.000 de vizitatori și a fost evaluat pozitiv în presa regională.

și sportul de performanță

În iunie 2025, Piatra-Neamț a devenit gazda oficială a Barça Academy România, primul centru regional de pregătire acreditat de FC Barcelona.
Parteneriatul cu clubul FC Pietricica a fost susținut logistic de Primărie, care a pus la dispoziție terenuri de antrenament și sprijin financiar pentru modernizarea bazei sportive din Mărăței.

Tot în 2025, s-au derulat lucrări de reparații la bazele sportive Precista și Speranța, cu un buget cumulat de 2,3 milioane lei.
Sportul de masă a revenit în prim-plan și prin evenimente precum Noaptea Sportului Pietrean, Cupa Delmadi sau Marea Mișcare.

Primarul a spus atunci: „Un oraș sănătos are nevoie de tribune pline și copii care aleargă, nu doar de șantiere.”

1. Ce nu se putea face într-un an – și de ce

Un mandat de primar nu e o baghetă magică.
În primul an, multe proiecte nu pot fi finalizate din motive obiective: birocrație, termene legale, finanțări etapizate.
Administrația Niță a ales să nu forțeze aceste limite, ci să construiască solid, etapizat.

Printre proiectele care nu puteau fi gata în 12 luni, dar care sunt în derulare:

• Sala Polivalentă, cu un termen de execuție realist 2026–2027;
• Piața Mărăței, cu 18 luni de lucrări și procedură SEAP în curs;
• Ștrandul Tineretului, aflat la nivel de studii tehnice și consultare publică;
• Parcul Zoo – proiect readus în discuție pentru reamenajare în parteneriat cu Consiliul Județean.

Legislația românească (Legea 98/2016 privind achizițiile publice și OUG 57/2019 – Codul administrativ) prevede termene minime clare:
proiectare – 6 luni, avizare – 3 luni, licitație – 4 luni, execuție – între 12 și 24 luni.
Forțarea lor ar fi însemnat blocaje și contestații, nu rezultate.

Primarul a spus deschis: „Nu vom tăia panglici doar pentru poze. Mai bine un proiect bun peste doi ani, decât unul prost făcut în grabă.”

1. Ce urmează – 2026 și 2027

Dacă primul an a fost despre reconstrucție și ordine administrativă, următorii doi vor fi despre extindere și impact vizibil.

Printre obiectivele majore anunțate:

• Lansarea lucrărilor la Piața Mărăței și demararea Pieței Dărmănești;
• Începerea șantierului la Sala Polivalentă;
• Finalizarea centrelor Efrem și Ozana și integrarea lor în rețeaua socială regională;
• Extinderea platformei MyTown cu funcții de plată a parcărilor, programări la Starea Civilă și raportare în timp real a incidentelor;
• Introducerea graficelor publice Gantt, prin care cetățenii vor putea urmări online stadiul fiecărui proiect;
• Programul „Școli pentru viitor”, care include modernizarea a patru unități de învățământ până în 2027.

Administrația locală estimează un buget de dezvoltare de peste 210 milioane lei pentru 2026, din care aproape 60% provin din fonduri nerambursabile.

XII. Un an cu direcție și ritm

După 12 luni de mandat, bilanțul primarului Adrian Niță e unul măsurabil și verificabil.
Orașul are din nou șantiere care se închid la termen, clădiri istorice salvate, școli modernizate și servicii care funcționează fără improvizații.
Au fost redeschise instituții, s-au închis conturi inutile, s-au tăiat costuri și s-a impus un principiu simplu: eficiență, nu aparență.

Nu toate promisiunile s-au materializat, dar premisele sunt solide.
În locul sloganurilor, bilanțul Niță aduce o listă de fapte:

• două creșe noi,
• o școală reabilitată complet,
• pasarela reconstruită,
• achiziția Casei Armatei,
• digitalizarea serviciilor,
• economii bugetare concrete.

Mai important, administrația a adus o formă de calm și predictibilitate într-un oraș obosit de crize.
Tonul e mai puțin electoral, dar mai pragmatic: se lucrează, se comunică, se corectează.

Adrian Niță nu are încă bilanțul unui constructor de legendă, dar are profilul unui administrator consecvent.
Și poate că, în România de azi, consecvența e deja un semn de schimbare.